【课程大纲】一、培训内容

讲:ISO9000基础知识及改版背景第二讲:ISO9001:2015标准解析(标准中对照讲解2008版和2015版的实施要点,及审核重点)1.2015版ISO9001标准要求改版重点2.组织的背景（理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程）3.领导作用（领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限）4.QMS策划（机会和风险措施、质量目标和实现计划、变更的策划）5.支持（资源、能力、意识、沟通、文件化信息）6.运行（策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的开发、外部供应的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行、不合格输出）7.绩效评估（监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审）8.改进（总则、不合格和纠正措施、持续改进）第三讲:ISO14001:2015族标准概论1.ISO14001族标准的构成----产生及发展2.环境管理过程模式(PDCA)3.环境管理原则4.2015版环境管理体系的高阶框架AnnexSL+环境体系要求=ISO14001：2015第四讲:ISO14001:2015标准解析1.范围2.规范性引用文件3.专有名词和定义4.组织的背景（理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定EMS范围、EMS及其过程）5.领导(领导作用及其承诺、环境方针、组织的角色、职责和权限）6.策划（威胁和机会相关的风险的应对措施、环境目标及其实施的策划）7.支持（资源、能力、意识、沟通、文件化信息）8.运行（运作的策划和控制、紧急事件准备与应变）9.绩效评价（监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审）10.改进改进（总则、不合格和纠正措施、持续改进）第五讲:环境因素识别与重大环境因素评估1.定义2.环境因素识别考虑的内容3.环境因素评价4.间接环境因素识别与评估5.环境因素评分标准<span style='co